Jim Lawrence, CFO Unilever: "Waarde leveren aan de klant"
08-09-2009 - Vier jaar geleden zette Unilever onder de naam One Unilever een grootschalige herstructurering in, die het tot dan toe gefragmenteerde Brits-Nederlandse concern moest veranderen in een goed geoliede organisatie. Niet goed presterende merken werden afgestoten, er volgden desinvesteringen en de complexiteit van de organisatie werd sterk gereduceerd.
Ook kwam er een hoofdkantoor dat duidelijk de richtlijnen voor de organisatie uitzet. In 2010 moet het ambitieuze programma zijn afgerond, maar in deze moeilijke tijden kunnen de vruchten al worden geplukt. Volgens Jim Lawrence, sinds september 2007 CFO van Unilever, kan het bedrijf door de gemaakte keuzen nu sneller reageren op de crisis. “We nemen nu niet alleen maatregelen die op de korte termijn zijn gericht, maar die ook groei op de lange termijn verzekeren.”
Hoe staat het met het onder Patrick Cescau, de voorganger van de huidige CEO, i...