Ontmoet 400 financial officers: CFO’s en Financieel Directeuren, allen werkzaam op financiële afdelingen met meer dan 100 werknemers en voor organisaties met meer dan 1.000 werknemers. Het is een selecte groep van ambitieuze senior managers, die geïnspireerd willen worden, nieuwe ontwikkelingen in het vakgebied willen ontdekken, willen leren van inspirerende discussies en die willen netwerken met collega’s. De deelnemers zijn hoog opgeleide personen met 10-30 jaar werkervaring. Daarnaast zijn er een aantal bankiers, consultants en journalisten aanwezig.




Thema: Value Driven Corporate Sustainability

Het thema Corporate Sustainability of duurzaam ondernemen is sterk doorgedrongen tot de boardrooms van Nederlandse ondernemingen. In de “duurzame top 100” van dagblad Trouw staan de bestuurders van een groot aantal Nederlandse multinationals. Volgens de 'Dow Jones Sustainability Indexes Review 2010' is Nederland, met deels- of compleet Nederlandse bedrijven, internationaal gezien, leider in duurzaamheid in vijf van de negentien bedrijfssectoren.

Het besef is duidelijk doorgedrongen dat echte waardecreatie ontstaat door rekening te houden met de belangen van alle stakeholders van de onderneming. Het oude vertrouwde shareholdersmodel, met de nadruk op financiële resultaten en de belangen van de aandeelhouder staat al enige tijd ter discussie. Value Driven Corporate Sustainability kan uitgroeien tot een belangrijke graadmeter voor succes.

Meer dan groen
Hoewel de nadruk vaak wordt gelegd op de groene component is corporate sustainability veel meer dan alleen het ontwikkelen van een ‘groene’ strategie. Het betekent het ontwikkelen van een strategie waarbij iedere dimensie van hoe een onderneming opereert in de sociale en economische omgeving is meegenomen. Alle ontwikkelingen die op technologisch, economisch, ecologisch, politiek of sociaal vlak bijdragen aan een gezonde aarde met welvarende bewoners en goed functionerende ecosystemen worden duurzaam genoemd.

Duurzame strategie
Er zijn ondernemingen die inmiddels hebben bewezen dat sustainability toegevoegde waarde levert en kan leiden tot een winstgevende business case. Zij hebben sustainbility tot een vast onderdeel van de strategie gemaakt om in een snel veranderende wereld een goede uitgangspositie te verwerven in nieuwe markten.

De ondernemingen die sustainability hoog op de agenda hebben staan maken keuzes door rekening te houden met de impact op de omgeving. Het gaat hen niet alleen om de Profit, maar ook om People, Planet, en Prosperity. Duurzaam ondernemen is een manier van handelen die voorziet in de behoeften van zowel de huidige als toekomstige generaties.

Die manier van denken is overigens nog geen gemeengoed. Een fors deel van de bedrijven ziet sustainability in de eerste plaats nog als een kostenfactor. Maatregelen op het gebied van duurzaamheid worden genomen uit het oogpunt van kostenbesparing, risicomanagement of omdat het via wet en regelgeving wordt afgedwongen.

Transparantie
Niemand is tegen duurzaamheid. Het thema leent zich dan ook uitstekend om het imago van ondernemingen een flinke positieve impuls te geven. Daarbij dreigt het gevaar dat duurzaamheid alleen maar blijkt te bestaan uit mooie woorden die niet overeenkomt met de praktijk.

Hierdoor kunnen ondernemingen snel hun geloofwaardigheid verliezen. Transparantie over de doelstellingen en de daadwerkelijk behaalde resultaten is erg belangrijk. Stakeholders moeten kunnen zien en volgen hoe de onderneming presteert op het gebied van duurzaamheid zodat zij hun eigen conclusies kunnen trekken.

Chief Value Officer
Corporate sustainability vergt dan ook een andere manier van rapporteren en controleren. Naast harde cijfers moet een manier worden gevonden om te gaan met zachte factoren zoals werknemerstevredenheid, bijdragen aan de maatschappij of het corporate imago. Op dit moment wordt door alle grote accountantskantoren internationaal gewerkt aan het opzetten van een framework voor duurzaamheidsrapportage (Global Reporting Initiative). Daarnaast is Assurance belangrijk en moet worden gekeken naar de toekomstige controle op duurzaamheidsverslagen.

In de toekomst wordt de CFO wellicht een Chief Value Officer, die niet alleen kijkt naar de financiële resultaten maar die ook stuurt op de waarden voor alle andere stakeholders. Het zoeken naar een andere balans, van shareholder- naar stakeholdervalue, vergt een ander businessmodel. De vragen waarmee de CFO te maken krijgt zijn bijvoorbeeld: hoe verwerk je nieuwe en andere waarderings-grondslagen in het rapportageproces, of hoe bereken je de ROI in termen van duurzaamheid?

Sustainability organiseren
Hoe zorg je er voor dat iedereen weet wat er wordt verwacht in een duurzame onderneming? Het volgen van een duurzame strategie vraagt om inzet van vrijwel alle functies in alle niveaus in de organisatie en daarbuiten. Om duurzaam te opereren moet de onderneming de hele waardeketen overzien waarin zij werkzaam is. Het gaat dan om heel concrete opdrachten om waarde te creëren voor alle stakeholders van de onderneming.

Sustainable HR
Van de HR-afdeling wordt verwacht dat zij op een duurzame manier omgaan met de mensen binnen de onderneming om er voor te zorgen dat ze gezond hun pensioen halen. Dat kan door permanente scholing, carrièreplanning en mogelijkheden tot flexibel werken. Het beloningsbeleid moet afgestemd worden op duurzame doelstellingen waarbij prikkels die aanzetten tot fout gedrag worden vermeden. De algemene uitstraling van het bedrijf is erg belangrijk voor de aantrekkingskracht op het juiste schaarse talent, terwijl ook rekening gehouden moet worden met het bevorderen van diversiteit en het bevorderen van kennisontwikkeling.

Sustainable IT
IT zal door het gebruik van energiezuinige systemen, bijvoorbeeld cloudcomputing, efficiënter kunnen worden. Daarnaast is IT een belangrijk hulpmiddel in het efficiënter maken van de organisatie. Met behulp van analytics is het mogelijk om efficiënter met energie om te gaan, processen te optimaliseren en de toekomstige footprint van een product te berekenen.

Sustainable Governance
De grote aandacht voor duurzaamheid heeft geleid tot nationale en internationale regelgeving op het gebied van uitstoot van broeikasgassen, emissierechten en heffingen op niet-duurzame producten en processen. Hier ligt een belangrijke taak weggelegd voor advocaten, accountants, milieuadviseurs, innovatiedeskundigen en organisatie adviesbureaus. Advocaten spelen een belangrijke rol in de advisering ten aanzien van nationale en internationale milieu wet- en regelgeving en het bevorderen van een goede governance en transparantie in ondernemingen.

Sustainable Capital
Banken zullen in financieringsbeslissingen meer rekening moeten gaan houden met duurzaamheid. Ook in hun assetmanagement zal kritisch worden gekeken naar de beleggingen. Hoe gaan zij daarmee om in hun besluitvorming en hebben zij zicht op dit soort zaken? Intern zien zij zichzelf voor de uitdaging gesteld een duurzaam businessmodel te vinden waarbij het vertrouwen van de klant wordt teruggewonnen en toekomstige financiële crises voorkomen kunnen worden.

Sustainable Innovation
Innovatie is onlosmakelijk verbonden met corporate sustainability. Alleen bedrijven die snel weten te reageren op de veranderende omstandigheden zullen in de toekomst blijven voortbestaan. Innovatie betekent, innovatieve producten, innovatieve processen en innovatieve organisaties. Kennis die niet in huis is zal bij andere partijen en adviseurs worden gehaald.

Leiderschap als voorwaarde
We bereiken geen duurzame samenleving zonder duurzaam leiderschap. Alleen mensen met visies, moed, uithoudingsvermogen en energie kunnen de massa's in beweging krijgen.

Om er voor te zorgen dat het nastreven van duurzaamheid doordringt in iedere vezel van de onderneming is sterk leiderschap nodig. Regels en systemen zijn relatief eenvoudig aan te passen, de grootste en meest lastige verandering is echter die van de organisatie. Dit vergt naast leiderschap een heldere visie en strategie en een grote transparantie bij ondernemingen. Deze visie begint steeds zichtbaarder te worden in de boardroom van onze ondernemingen.

Wilt u met uw bedrijf partner worden van CFO Day? E-mail Ezri Blaauw.
Bent u een CFO en wilt u een presentatie geven op CFO Day? E-mail Michael van Asperen