Programma Ontdekkingsreiziger: op koers in een nieuwe wereld

Meer informatie over het programma volgt in aanloop naar het congres

Thema 2011: Value Driven Corporate Sustainability

Programma

Het programma met de tijden is onder voorbehoud van wijzigingen

09:15 Opening

10:00 Thema 'Value Driven Corporate Sustainability'

Door: Yvo de Boer, Wereldwijd adviseur op het gebied van klimaat en duurzame ontwikkeling bij KPMG en vml. secretaris-generaal van het VN-klimaatbureau UNFCCC

11:00 Netwerkpauze

11:30 CFO Day sessies I

Lagerhuisdiscussie: Duurzame marktwerking of overheidsingrijpen? Nederlands
De overheid heeft in de vorige kabinetsperioden door middel van regulering en subsidiëring geprobeerd om bedrijven duurzaam te laten ondernemen. Het politieke klimaat is inmiddels veranderd. De meerderheid wil niet dat de overheid de markt voorschrijft hoe duurzame doelstellingen moeten worden bereikt. Is de vraag van consumenten naar duurzame producten en diensten voldoende om verandering af te dwingen? Over één ding lijkt iedereen het eens. We bereiken geen duurzame samenleving zonder duurzaam leiderschap. Maar wie dan de leiding moet nemen? Daarover gaan we in debat!
Door: o.a. Lourens Schouwink, Finance Director Samsung Benelux, Anastatia Kellermans, PHD researcher Sustainable Leadership Nijenrode Business University, Marga Hoek, Strategisch Directeur De Groene Zaak, Claudia Mennen, CFO Green Gas International

Het geheim van Value Driven HUMAN Sustainability Nederlands
Waarom presteert The New Financial Leader op alle fronten beter? En hoe bewaak je de balans tussen ebit en (e)ega? Aan de hand van inzichten uit het meest populaire vak aan Harvard op dit moment (Positive Psychology), toont Van Hees aan dat een CFO die streeft naar een optimaal welbevinden voor zichzelf en zijn of haar omgeving, zorgt voor verhoging van de effectiviteit en loyaliteit binnen en buiten de eigen organisatie. Tijdens de presentatie krijgt u inzicht in internationale succes cases.
Door: o.a. Patrick van Hees, auteur van 'De Geluksprofessor'

DSM in motion: driving focused growth Nederlands
DSM was ook in 2010 weer de nummer 1 in de sector chemie van de Dow Jones Sustainability World Index en sinds 2010 heeft DSM voor het eerst een 'integrated rapport' waarin financiele en sustainability indicatoren tezamen worden gerapporteerd. Sustainability zit in het hart van DSM. Bijna 90% van de innovaties zijn ECO+ productontwikkelingen. De ECO+ produkten omvatten inmiddels 40% van alle produkten van DSM. DSM is al jarenlang zeer succesvol, niet alleen in financiële performance. De heer Wientjes zal aangeven hoe dit binnen DSM wordt uitgevoerd. Aan het eind van de presentatie zal ConQuaestor rapporteren over een onderzoek naar Integrated Reporting binnen Nederland en de rol van de CFO daarbij.
Door: Fokko Wientjes, Director Sustainable Development & Program Director DSM-WFP partnership DSM
Gefaciliteerd door: ConQuaestor

Maatschappelijke druk leidt tot uitdaging in informatievoorziening tussen RvC en RvB Nederlands
Raden van Commissarissen (RvC’s) staan steeds meer onder druk van de maatschappij om te laten zien hoe zij hun functie invullen in relatie tot een Raad van Bestuur (RvB). Informatie naar en van de RvC is daarbij cruciaal. Juist op dit punt manifesteert zich een grote uitdaging. Alleen klassieke financiële informatie is niet meer van deze tijd. Wil een commissaris toezicht kunnen uitoefenen en een klankbordfunctie vervullen, dan zal hij zich moeten verdiepen in het business model van zijn ‘bedrijf’ en de plaats die het inneemt in de maatschappij.
Welke, ook niet-financiële, informatie vindt een commissaris belangrijk? En wordt deze ook geleverd? Hoe belangrijk vindt de commissaris waarden als integriteit, klantgerichtheid, prestatiegerichtheid, duurzaamheid en medewerkergerichtheid? Hoe legt de RvC verantwoording af? Wat moet of kan wel worden gezegd en wat niet? Praat mee over deze vragen en meer tijdens onze paneldiscussie.
Door: Aalt Klaassen
Gefaciliteerd door: Grant Thornton

De rol van de CFO in het integreren van duurzaamheid in de organisatie Engels
96% van de CEO’s wereldwijd wil dat duurzaamheid volledig geïntegreerd wordt in hun strategie en operaties. Duurzaamheidsdoelstellingen worden ambitieuzer en zijn direct gekoppeld aan groei en kostenreductie. De rol van de CFO neemt toe en daarmee de noodzaak voor een betere grip te krijgen op de duurzaamheidsprestaties, niet alleen vanwege externe rapportering, maar om te sturen op interne bedrijfsvoering. Het ontwikkelen van een robuust sustainability performance management proces is een cruciale enabler hierin. Deze inspirerende sessie gaat in op de rol van de CFO en de waarde van sustainability performance management, ondersteunt door cases bij grote multinationals.
Daarnaast zal er een free format discussie gehouden worden over de rol die sustainability speelt in outsourcingstrajecten. Wat voor effect heeft het verplaatsen van activiteiten heeft op de carbon footprint en welke economische en sociale motieven spelen er nog meer een rol?
Gefaciliteerd door: Accenture

Rondetafelsessie: Managing strategy execution and organizational behavior through KPIs Nederlands (enkel op uitnodiging)
Steeds meer aandacht gaat uit naar de verankering van de strategie van een onderneming in de cultuur en het gedrag van de organisatie. Hierdoor kunnen merkbeloften, stakeholders’ verwachtingen en governance doelstellingen beter worden waargemaakt. De CFO is als geen ander in staat de organisatie op deze punten te sturen en de alignment tussen de walk en de talk te bewaken door strategic performance measurement. Dat het daarbij tegenwoordig ook veelal gaat om niet-financiële KPI’s zal helder zijn. In de rondetafelsessie schetst PwC een framework voor het inrichten van de KPI’s voor strategic performance measurement en sturing van gedrag en cultuur van de organisatie.
Door: Peter van Mierlo, lid RvB van PwC en verantwoordelijk voor de accountantstak en Olof Bik, verantwoordelijk voor Behavioral & Cultural Governance binnen PwC en verbonden aan RijksUniversiteit Groningen, waar hij recentelijk is gepromoveerd op zijn onderzoek naar cultuur en gedrag
Gefaciliteerd door: PwC

Rondetafelsessie: Hoe kunt u de waarde van uw Corporate Sustainability beschermen?Nederlands (enkel op uitnodiging)
Veel bedrijven beseffen dat aandacht voor Corporate Sustainability waardeverhogend werkt voor de organisatie. Uiteraard is het belangrijk dat Corporate Sustainability niet alleen beperkt wordt tot eco-efficiency. Om de toegevoegde waarde van uw Corporate Sustainability-beleid optimaal te benutten en te beschermen, is het noodzakelijk potentiële risico’s te identificeren en te beoordelen. Stelt u zich eens voor dat acties en gedragingen van uw bedrijf of haar werknemers nadelig uitpakken voor het corporate duurzaamheidsbeleid. Of denk eens aan de balansrisico’s vanwege niet behaalde duurzaamheidsdoelstellingen en het risico dat u loopt bij de samenwerking met leveranciers, als deze uiteindelijk toch niet blijken te voldoen aan uw duurzaamheidsbeleid.
Aon heeft bij diverse grote bedrijven op basis van hun jaarverslagen een Corporate Sustainability-scan uitgevoerd. Tijdens de rondetafelbijeenkomst zal Aon de resultaten van deze scan met u delen en de potentiële risico’s bespreken die de gecreëerde Corporate Sustainability waardes in gevaar kunnen brengen.
Door: Marleen Janssen Groesbeek, Policy Advisor Sustainability Eumedion en Fernand Schürmann, Hoofd Investor Relations bij het Private Equity team van Robeco SAM (Sustainable Asset Management)
Gefaciliteerd door: Aon

Rondetafelsessie: Duurzaamheid voor de CFO: stabiliteit en transparantie Nederlands (enkel op uitnodiging)
CFO’s streven naar stabiliteit in de resultaten en proberen grote fluctuaties zo veel mogelijk te vermijden. Hierbij is het van belang risico’s die het lange termijn resultaat beïnvloeden te beperken en kansen te pakken waardoor ook een positief resultaat in de toekomst gegarandeerd is. Een duurzame bedrijfsvoering is hierbij van belang. Non-duurzaam gedrag kan een organisatie grote (imago)schade toebrengen, maar duurzaamheid biedt ook kansen voor organisaties op het gebied van (efficiency-) verbeteringen en klantbehoeften. Duurzaamheid voor gezonde, stabiele én transparante resultaten.
In deze rondetafelsessie gaat Jan van Rutte, CFO van ABN AMRO, met collega CFO’s de dialoog aan over duurzaamheid binnen het vakgebied van de CFO. Hierbij zal hij ook zijn eigen dilemma’s en die van zijn organisatie aan u voorleggen.
Door: Jan van Rutte, CFO ABN AMRO
Gefaciliteerd door: ABN AMRO

Rondetafelsessie: Strategierealisatie bepaalt de finance agenda Engels (enkel op uitnodiging)
Strategierealisatie is de ultieme uitdaging voor financiële professionals. Een messcherp proces van planning en forecasting dient aan de basis te liggen van besluitvorming en executie. Daarnaast moet prestatiebeoordeling veel meer toekomstgericht dan historisch verklarend zijn. Deze en andere consequenties voor de kerntaken van de financiële functie komen tijdens de workshop aan bod. Bovendien staan we stil bij het carrièreperspectief voor toekomstige CFO's en andere finance executives.
Door: Bert Steens, Partner Ernst & Young
Gefaciliteerd door: Ernst & Young

Rondetafelsessie: Hoe innovatief moeten automotive leasemaatschappijen zijn? Engels (enkel op uitnodiging)
Ingegeven door de kredietcrisis zien we overheden regelgevingen aanscherpen (IAS 17, Basel III). Inspelend op deze ontwikkelingen hebben leasemaatschappijen een sterke focus op risk management en cost control. Inmiddels kijken veel leasemaatschappijen weer meer vooruit. Een van de belangrijkste trends is mobiliteit. Hoe ziet de toekomst van leasemaatschappijen eruit? Hybride en elektrisch autorijden maar ook persoonlijke budgetten, fietsen, treintickets en andere duurzame alternatieven spelen een steeds belangrijkere rol voor deze organisaties.
Wat is het effect van het mobiliteitsthema op IT omgevingen? Hoe anticiperen IT leveranciers? Is het mogelijk om met één complete softwareoplossing in te spelen op dit thema? Of is het efficiënter om gebruik te maken van gespecialiseerde softwareoplossingen?
Door: Rinse Tamsma, Managing Director Co-maker
Gefaciliteerd door: Co-maker

Rondetafelsessie: Agile performance management for sustainable strategy execution Engels (enkel op uitnodiging)
Performance management als instrument voor strategie implementatie staat hoog op de agenda van de CFO. Aan de Erasmus Universiteit Rotterdam is een innovatief meetinstrument ontwikkeld waarmee strategische alignment binnen organisaties wordt gediagnosticeerd. Strategische non-alignment blijkt eerder regel dan uitzondering. Een risicovol uitgangspunt dus voor de performance management praktijk. Om dit risico duurzaam het hoofd te bieden moet het fysieke performance management systeem niet rigide maar juist agile zijn. Nut en noodzaak van flexibele sturing en on-the-fly KPI reporting worden aan deze rondetafel bediscussieerd.
Door: Dr. ir. Marco de Haas, S-ray Diagnostics (Erasmus Universiteit Rotterdam)
Gefaciliteerd door: Every Angle

Rondetafelsessie: De ROI van een duurzame strategie Nederlands (enkel op uitnodiging)
Wat begon als een ideaalbeeld, om energie te besparen en klimaatveranderingen en grondstofschaarste te beperken, wordt steeds meer en sneller een economische noodzaak. De aandelenmarkt toont dat Sustainability bedrijven geen windeieren legt. Het is dus heel verstandig dat beleidsvormers hierop inspringen en Sustainability als een belangrijk onderdeel van de bedrijfsstrategie opnemen. Corporate Sustainability is tegenwoordig dan ook een belangrijk businessonderdeel en staat hoog op de agenda bij veel directies. De vraag is hoe bedrijven Sustainability tot in ieder vezel van het bedrijf kunnen laten doordringen. Dit begint met leiderschap en daarin speelt de CFO ook een grote rol. De vragen zijn echter, hoe kan de CFO zorgen voor een duurzame strategie? Op welke punten moet men beleid maken? Welke tools kan men inzetten? En hoe meet je ROI van duurzaamheid? In deze Rondetafelsessie geeft Willem Vermeend, voormalig Nederlands Tweede Kamerlid, staatssecretaris en minister, zijn innovatieve visie op dit vraagstuk. Waarna we graag met u in discussie gaan over uw rol, uitdagingen en toekomstvisie.
Door: Willem Vermeend, Hoogleraar Europees fiscaal recht en fiscale economie aan de Universiteit Maastricht
Gefaciliteerd door: Ricoh Nederland

12:45 Lunchpauze

13:45 CFO Day sessies II

Best practices: Cradle to Cradle, winstgevend of utopie? Nederlands
Het Cradle to Cradle concept gaat ervan uit dat producten zo samengesteld worden, dat ze na hun levenscyclus herbruikbaar of afbreekbaar zijn tot grondstoffen voor nieuwe, gelijkwaardige of hoogwaardige producten. Dit leidt tot oneindige kringlopen van producten zonder dat daarbij afval ontstaat in de betekenis van ‘nutteloos overblijfsel’. Een aantal Nederlandse organisaties hebben dit principe omarmt en passen het op een innovatieve wijze toe. Tijdens deze interactieve sessie krijgt u inzicht in hoe u het Cradle to Cradle principe in uw bedrijfsvoering kunt verankeren en hoe u dit winstgevende doet.
Door: o.a. Rob de Fluiter Balledux, CFO Van Gansewinkel Tom Francken, CFO Desso Holding en Caroline van den Bosch, Managing Director Emeritor

Het creëren van een sustainable business model Engels
Organisaties hadden jarenlang een helder en winstgevend business model. Als gevolg van veranderingen als klantgedrag, snelheid van informatie, de kredietcrisis en de rol van internet zien organisaties dat hun huidige business model niet meer werkt. Organisatie gaan van producten naar services en van productie naar het opereren van een platform. Er is behoefte aan het systematisch kijken naar en innoveren van je business model om de concurrentie het hoofd te bieden.
Hoe kun je als CFO je business model(len) innoveren? Hoe kun je business model innovatie faciliteren? Hoe komt sustainability tot uitdrukking in mijn model? Wat leer je van modellen uit andere industrien als Skype, Easyjet, Apple, Netflix, Google en Spotify? En wat zijn de gevolgen voor jouw organisatie? Een ander operating model? Een flexible planningsproces? Snellere besluitvorming? Deze sessie geeft je praktisch inzicht en gereedschap om deze discussies als CFO in de boardroom te kunnen voeren.
Door: Patrick van der Pijl, CEO Business Models Inc. en Camilla van den Boom, COO Business Models Inc.

Sustainability in het DNA van familiebedrijven Nederlands
Veel ondernemingen beseffen dat ze moeten inzetten op duurzaamheid om de toekomst veilig te stellen. Hoewel het niet ontbreekt aan inzet en goede plannen is de grote vraag waar zij mee worstelen: hoe krijgen we duurzaamheid in het DNA van de onderneming? Er valt volgens de deskundigen lering te trekken uit de geschiedenis van familiebedrijven die van generatie op generatie overgaan. Duurzaamheid zit hier in de genen van de onderneming. Wat zijn de overeenkomsten tussen beursgenoteerde bedrijven en familiebedrijven en waarin verschillen zij. In deze sessie komen een aantal ervaringsdeskundigen aan het woord en wordt gezocht naar de gemene deler.
Door: o.a. Sjoerd-Jan ten Kate, Directeur Ten Kate Vetten

Lagerhuissessie: Financiële transformatie en innovatie Nederlands
Corporate Sustainability is de afgelopen jaren sterk opgeklommen op de agenda van ondernemingen. Ondernemingen moeten zich aanpassen aan de nieuwe omstandigheden om de continuïteit van hun activiteiten te waarborgen. Hoewel de nadruk vaak wordt gelegd op het groene component, zijn innovatie en transformatie onlosmakelijk verbonden met corporate sustainability. Alleen bedrijven die snel weten te reageren op de veranderende omstandigheden zullen in de toekomst blijven voortbestaan.
IBM zal op CFO Day tijdens haar sessie de reis van innovatie en financiële transformatie graag met u willen bediscussiëren. Onze nieuwe Executive paper: Journey to a Value Integrator speelt hierin een grote rol. Dit document is een vervolgstudie van de IBM 2010 Global CFO Study. Vragen als: Hoe word je als financiële organisatie een value integrator? Wat heeft een Value Integrator gedaan om structurele complexiteit te verlichten en business performance te optimaliseren? En hoe verbeter je als Finance de analytische mogelijkheden om als ´voice of reason´ te dienen voor de organisatie - worden behandeld.
Door: Bert de Kok, CFO IBM Nederland
Gefaciliteerd door: IBM

Rondetafelsessie: Heeft de CFO invloed op een toekomstbestendige pensioenregeling? Nederlands (enkel op uitnodiging)
Het pensioenakkoord, de Premie Pensioen Instelling (PPI) en het Multi OPF moeten een toekomstbestendige pensioenstelsel waarborgen, maar hoe zeker kunt u daarvan zijn en hoeveel vertrouwen hebben uw werknemers daarin? In een open discussie bespreken wij met u de dilemma’s waarvoor u geplaatst wordt, worden ervaringen gedeeld en geven richting aan toekomstbestendige oplossingen.
Door: Gerard Pereboom, Business Relations Manager Delta Lloyd Groep
Gefaciliteerd door: Delta Lloyd Groep

Rondetafelsessie: Strategische personeelsplanning als voorwaarde voor een sustainable financiële functie! Nederlands (enkel op uitnodiging)
Strategische personeelsplanning wordt steeds belangrijker. Organisaties worstelen steeds meer met het vraagstuk hoe snel te reageren op veranderingen in de markt. ASML heeft bijvoorbeeld een relatief grote flexibele schil waardoor ze bij een economische terugval snel kunnen reageren.
Ook de vergrijzing gaat een grotere impact hebben op organisaties. Uit onderzoek van KPMG blijkt dat de afgelopen jaren de gemiddelde leeftijd van de financiële functie sterk is gestegen. Nieuwe instroom zorgt voor een mix aan generaties, wat zal dit inhouden voor de teamsamenstelling? Het is belangrijk om mensen binnen te krijgen die goed bij elkaar en binnen de cultuur van uw organisatie passen.
Tijdens deze sessie wordt er kort ingegaan op hoe je als CFO strategische personeelsplanning in kunt zetten en discussiëren we met elkaar over hoe je als CFO voorbereid kunt zijn en kunt anticiperen op (onverwachte) veranderingen in de markt en de eigen organisatie.
Door: Wouter van Leeuwen, Principal Advisor Randstad
Gefaciliteerd door: Randstad Search & Selection

Rondetafelsessie: Reporting 3.0: Value Driven Sustainability Nederlands (enkel op uitnodiging)
De wereldwijde vraagstukken die spelen naast de huidige financiële crisis vragen om andere elementen in de sturing van bedrijven. Wat betekent energiezekerheid voor uw onderneming? Is de groei van de wereldbevolking een kans of een bedreiging? En wat betekent klimaatverandering voor uw business? De antwoorden op deze vragen vereisen ook dat de thema’s op het gebied van duurzaamheid verder worden geïntegreerd in management en control. Dat betekent tevens dat andere ‘niet-financiële’ informatiestromen nodig zijn– en dat integraal verantwoording over de brede business performance zal worden afgelegd binnen en buiten uw bedrijf. Als CFO krijgt u in dat geval te maken met dilemma’s als:
• Wat is de weging van het belang van duurzaamheidsinformatie ten opzichte van financiële informatie?
• Welke verantwoordelijkheid heb ik als CFO in dit integratievraagstuk en voor de kwaliteit van de niet financiële informatie?
• Hoe betrouwbaar is betrouwbaar om effectief te kunnen sturen?
• Welke vorm heeft de externe verantwoording over integrale business performance?
Door: Yvo de Boer, Wereldwijd adviseur op het gebied van klimaat en duurzame ontwikkeling bij KPMG en vml. secretaris-generaal van het VN-klimaatbureau UNFCCC
Gefaciliteerd door: KPMG

Rondetafelsessie: De risico's van de keten: CFO be aware! Nederlands (enkel op uitnodiging)
Sustainability dringt door in iedere vezel van het bedrijfsleven omdat regelgeving op het gebied van ketenaansprakelijkheid steeds strenger wordt. Bestuurders moeten weten wat zich in de keten afspeelt, zowel binnen als buiten hun eigen concern, en waken voor corruptie, fraude, kartelafspraken of andere kwalijke praktijken. Zo kunnen bestuurders in Nederland verantwoordelijk gehouden worden voor kinderarbeid of milieuvervuiling aan de andere kant van de wereld. Hoe pakt u dit op in uw raad van bestuur? Bent u voorbereid op deze nieuwe regels en de daarmee verband houdende risico's van (strenge) straffen en persoonlijke aansprakelijkheid?
Gefaciliteerd door: Stibbe

Rondetafelsessie: Heeft de CFO wel de credibility om een leidende rol te spelen in de transitie naar Corporate Sustainability? Nederlands (enkel op uitnodiging)
In de toekomst wordt de CFO wellicht een Chief Value Officer (CVO) die niet alleen kijkt naar de financiële resultaten maar ook stuurt op de waarde(n) voor alle andere stakeholders. Maar heeft de CFO wel de credibility en het juiste imago binnen de organisatie om die transitie naar een CVO ook waar te maken en een leidende rol te spelen in de transformatie naar Corporate Sustainability? Inhoudelijk, met een andere manier van rapporteren en controleren, zal dat niet zo’n probleem moeten zijn maar cruciaal is de vraag of de interne klanten van de CFO hem of haar die rol ook gunnen. In deze sessie zullen wij discussiëren over de criteria waar een CFO en zijn of haar financiële organisatie moet voldoen om die rol effectief en succesvol te kunnen vervullen.
Door: Eric Driebeek, voormalig CFO van Nedschroef en lid curatorium postdoctorale Controllersopleiding iEMFC te Maastricht
Gefaciliteerd door: Brunel

Rondetafelsessie: De verborgen baten van duurzaamheid Nederlands (enkel op uitnodiging)
Er is geen enkele onderneming meer die de noodzaak van duurzaam ondernemen zal betwisten. Hooguit zullen er ondernemingen zijn die de daad (nog) niet bij het woord voegen of een eigen interpretatie hebben van duurzaamheid, die niet strookt met de algemeen geaccepteerde definitie. Duurzaamheid wordt daarmee een “license to exist” en zal als onderscheidend label in de nabije toekomst sterk aan waarde inboeten. Wat er voor in de plaats moet komen is een intrinsieke waardecreatie door de voordelen van duurzaam ondernemen daadwerkelijk te benutten. Dit kan door rendabel duurzaam te “produceren” of door rendabele duurzame producten en diensten te leveren, maar dan moeten relatieve “duurzaamheids” voordelen wel verdisconteerd kunnen worden in de kostprijs. Een mooie uitdaging voor de financiële functie?
Inleider en facilitator: Prof. dr. Jim Emanuels. Jim is hoogleraar BIV RuG, voorzitter raad van advies Yacht, partner Tacstone/Larive en Stantson. Hij zal aan de hand van een aantal prikkelende en pragmatische voorbeelden de verborgen baten van duurzaamheid met u bespreken.
Door: Dr. Jim Emanuels RA, Professor RUG
Gefaciliteerd door: Yacht

Rondetafelsessie: Is sustainability een hype of een business opportunity? (enkel op uitnodiging)
Wilbert Koppers zal ingaan op deze vraag aan de hand van praktijkervaringen die hij in de loop van de afgelopen 10 jaar wereldwijd heeft opgedaan. “In de volledige overtuiging dat klimaatverandering wel degelijk plaatsvindt ligt er voor ons een grote uitdaging. Voor ieder als individu, maar ook voor organisaties.”, aldus Wilbert. En hoe dat heeft gewerkt en zal blijven werken zal tijdens de sessie op een heldere en constructieve manier uitgelegd worden waarbij interactie tussen spreker en publiek een grote rol speelt. Daarbij is het uitgangspunt dat de oplossingen met betrekking tot duurzaamheid voor iedere organisatie anders zullen zijn. Uiteindelijk gaat het niet alleen in concrete oplossingen, maar nog meer om inzichten en strategisch denken.
Door: Wilbert Koppers, Strateeg en Expert op het gebied van duurzame doelstellingen binnen corporates en overheden in binnen- en buitenland
Gefaciliteerd door: SAP

Rondetafelsessie: Een duurzame strategie en een kwalitatief hoogwaardig product staan garant voor stabiliteit en succes in de organisatie Nederlands (enkel op uitnodiging)
Duurzaam ondernemen heeft al jaren hoge prioriteit binnen BMW Group en maakt integraal onderdeel uit van de bedrijfsstrategie. BMW Group is al 6 jaar achtereen winnaar in de categorie Automotive van de prestigieuze Dow Jones Sustainability Index. BMW laat zien dat een milieuvriendelijke strategie niet ten koste gaat van een premium imago en topprestaties. Deze rondetafelsessie gaat in op hoe duurzame financiële processen meer stabiliteit genereren in CFO-onderwerpen en zo bijdragen aan het succes van de gehele organisatie.
Door: Jan Henkel, CFO BMW Group Nederland
Gefaciliteerd door: BMW Group Nederland

Rondetafelsessie: CFO’s aan zet! Klimaatverandering: Wat kan het Nederlandse bedrijfsleven doen? Nederlands (enkel op uitnodiging)
Wordt de soep echt zo heet gegeten, als ze door de klimatologen wordt opgediend of valt het allemaal wel mee? Groeien er misschien palmbomen bij Zandvoort in 2050? Veroorzaakt de opwarming misschien juist een enorme afkoeling in Noordwest-Europa. Stevenen we af op een ijstijd?
Welke invloed heeft het bedrijfsleven op de huidige klimaatverandering? Een eerste vereiste is het meetbaar maken van duurzaamheid en CFO’s moeten daar een voortrekkersrol in nemen. Samen met Reinier onderzoeken we tijdens deze rondetafel hoe we als Corporate Nederland het verschil kunnen maken. Aan de hand van voor zichzelf sprekend beeldmateriaal vertelt Reinier wat klimaatverandering aanricht als we geen verantwoordelijkheid nemen.
Door: Reinier van den Berg, Meteoroloog, Presentator, Auteur, Weerman RTL
Gefaciliteerd door: Oracle en Centre Consulting

15:00 Netwerkpauze

15:30 Terugblik en vooruitblik op 25 jaar duurzaamheid: De kracht van de civil society en het bedrijfsleven

Duurzame ontwikkeling loopt als een rode draad door de indrukwekkende politieke en bestuurlijke carrière van Minister van Staat Ruud Lubbers. Onder zijn leiding kwam het eerste Nationaal Milieu- en Natuurbeleidsplan tot stand. In 1994 werd Ruud Lubbers samen met Maurice Strong en Michail Gorbatsjov een van de drijvende krachten achter het Earth Charter initiatief waaruit in 2000 het Handvest van de Aarde ontstond. In maart van dit jaar werd Lubbers benoemd tot honorary co-chair van het Earth Charter Initiative. Als geen ander kent hij de dilemma’s die gepaard gaan met de ogenschijnlijke tegenstelling tussen economische groei enerzijds en duurzaamheid anderzijds. Zijn visie op de rol van regeringen, bedrijfsleven en burgers geven een heldere en inspirerende kijk op de kansen voor de toekomst. En de rol die wij daar persoonlijk in spelen.
Door: Ruud Lubbers, Minister van Staat

16:15 Plenaire Wrap Up

16:45 Receptie

18:00 Einde programma